Das Integrierte Mangement System IMS wurde auf der Grundlage der Balanced ScoreCard von Kaplan & Norton entwickelt und berücksichtigt besonders die systemischen Aspekte der Unternehmenssteuerung. Es ist ein ganzheitliches Entwicklungssystem für die effiziente Unternehmens- und Managemententwicklung.
Die Erfolgsperspektiven des IMS
Das Integrated Management System besteht aus vier zentralen Erfolgsperspektiven:
Kundenperspektive
Personalperspektive
Prozessperspektive
Wachstumsperspektive
Mit dem IMS enwickeln wir mit Ihrem Management eine umfangreiche Unternehmensstrategie mit konkreten Zielen und Maßnahmen zur praktischen Umsetzung.
Die Umsetzung der Unternehmensstrategie mit den entsprechenden Maßnahmen und Instrumenten für die erfolgreiche Steuerung und Veränderung der Geschäftsentwicklungliefert dem Management die entscheidenden Wettbewerbsvorteile und Steuerungsinstrumente für die professionelle Managemententwicklung.
Typischer Projektablauf
IMS Analyse-Workshop
3 Tage
Ergebnisbericht und Erstellung des IMS Konzepts
2 Tage
Workshops zur Optimierung Ihrer Unternehmensstrategie