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Integrated Management System

Das Ganze denken - im Detail handeln

Das Integrierte Mangement System IMS wurde auf der Grundlage der Balanced ScoreCard von Kaplan & Norton entwickelt und berücksichtigt besonders die systemischen Aspekte der Unternehmenssteuerung. Es ist ein ganzheitliches Entwicklungssystem für die effiziente Unternehmens- und Managemententwicklung.

Die Erfolgsperspektiven des IMS

Das Integrated Management System besteht aus vier zentralen Erfolgsperspektiven:

  • Kundenperspektive
  • Personalperspektive
  • Prozessperspektive
  • Wachstumsperspektive

Mit dem IMS enwickeln wir mit Ihrem Management eine umfangreiche Unternehmensstrategie mit konkreten Zielen und Maßnahmen zur praktischen Umsetzung.

Die Umsetzung der Unternehmensstrategie mit den entsprechenden Maßnahmen und Instrumenten für die erfolgreiche Steuerung und Veränderung der Geschäftsentwicklung liefert dem Management die entscheidenden Wettbewerbsvorteile und Steuerungsinstrumente für die professionelle Managemententwicklung.

Typischer Projektablauf

IMS Analyse-Workshop 3 Tage
Ergebnisbericht und Erstellung des IMS Konzepts 2 Tage
Workshops zur Optimierung Ihrer Unternehmensstrategie 3 Tage
Umsetzungsbegleitung  




Business Excellence Tage

Business Excellence Tage liefern aktuelles und kompaktes Praxiswissen.
Business Excellence Seminare bieten zusätzliche Trainingsmöglichkeiten.



Termine


Effektiver Vertrieb

06. März 2012 München
17. April 2012 Düsseldorf


Neuromarketing & Sales

07. März 2012 München
18. April 2012 Düsseldorf


Effektive Mitarbeiterführung

08. März 2012 München
19. April 2012 Düsseldorf


Key Account Management

20. März 2012 München


Customer Relationship Management

21. März 2012 München


Neuropsychologische Verkaufstechniken

25. April 2012 München


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