Performancesteigerung

Durch die Einführung verschiedener Prozesse und Verfahren lassen sich Motivation sowie Leistungsfähigkeit und -bereitschaft der Mitarbeiter positiv beeinflussen.

Dies kann über Veränderung der Arbeitsbedingungen oder -gestaltung erfolgen, durch einen Zugewinn an persönlicher Verantwortung oder auch durch Anreize und Kontrolle bestimmter Prozesse.

 

Es besteht eine Vielzahl verschiedener Methoden, die sich einzeln oder in Kombination einführen lassen.

 

Wir beraten Sie hinsichtlich Auswahl und Implementierung des für Sie geeigneten Prozesses.

• Anreizsysteme
• Leistungsbezogene Vergütung
• Zielvereinbarungen
• Leistungsbeurteilungen: Leistungsmessung, Aufwärtsbeurteilungen, 360° Feedback
• Arbeitsgestaltung: Job-Enrichment, Job-Enlargement , Job-Rotation
• Empowerment: Qualitätszirkel, Werkstattzirkel, Teilautonome Arbeitsgruppen

Analyse der bisherigen Prozesse	1 Tag
Workshop: Empowerment	2 Tage
Umsetzungsbegleitung/Coaching	nach Bedarf