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Entscheidungstechniken

Eine gute Entscheidung - ein Plus an Qualität

Das Seminar vermittelt die Kepner-Tregoe Methode zur reifen Problemlösung und sicheren Entscheidungsfindung.

 

Durch differenziertes Betrachten aller Entscheidungsalternativen und der systematischen Überprüfung eigener Entscheidungen, erhöht sich die eigene Entscheidungsqualität

 

Die Methode eignet sich besonders zur Entscheidungsfindung in Teams, hilft Meetings professionell vorzubereiten und zu moderieren und bildet die Grundlagen für gut vorbereitete Vorstandsvorlagen.

 

Durch Nutzung dieser methodischen Entscheidungstechnik werden Entscheidungen optimiert und nachvollziehbar, kreativ-kontrollierte Energien im Unternehmen frei gesetzt und mehr Engagement und Verantwortungsübernahme angeregt.

Genutzte Methoden

  • Interaktive Vermittlung der Kepner-Tregoe Methode
  • Training anhand von Praxisbeispielen
  • Professionelles Arbeiten anhand aktueller Projekte aus dem Unternehmen

Inhalte

  1. Problemanalyse
  2. Situationsanalyse
  3. Entscheidungsanalyse
  4. Analyse potentieller Probleme und Chancen
  5. Bearbeitung einer komplexen Aufgabenstellung
  6. Transfersicherung

Typischer Projektablauf

Workshop zur Optimierung von Entscheidungen 2 Tage
Umsetzungsbegleitung/Coaching nach Bedarf




Business Excellence Tage

Business Excellence Tage liefern aktuelles und kompaktes Praxiswissen.
Business Excellence Seminare bieten zusätzliche Trainingsmöglichkeiten.



Termine


Effektiver Vertrieb

06. März 2012 München
17. April 2012 Düsseldorf


Neuromarketing & Sales

07. März 2012 München
18. April 2012 Düsseldorf


Effektive Mitarbeiterführung

08. März 2012 München
19. April 2012 Düsseldorf


Key Account Management

20. März 2012 München


Customer Relationship Management

21. März 2012 München


Neuropsychologische Verkaufstechniken

25. April 2012 München


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