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Das Erfolgsplanungssystem EPS

Von nichts kommt nichts oder wer denkt das Unternehmen?

Das EPS Erfolgsplanungssystem ist ein Instrument zur souveränen Führung mittelständischer Unternehmen (KMU) durch systematische Erneuerung und Nachhaltigkeit. Es kommt besonders zum Einsatz bei Fusionen, Sanierung, Joint Venture, Ergebnisverbesserung, Restrukturierung, Wachstum und bei Führungs- und Verantwortungsfragen.

Zehn Schritte zum Erfolg

Die Lage des Unternehmens/des Unternehmensbereichs
Die Notwendigkeit der Veränderung
Definition von Verantwortung und Kennzahlen
Festlegen der Ziele
Akzeptanz der Veränderung
Umsetzung und Maßnahmen
Abgestimmtes Handeln
Persönliche Erfolgsplanung
Controlling
Evaluation der Ergebnisse

Typischer Projektablauf

Analyse-Workshop in Ihrem Unternehmen	2 Tage
Ergebnisbericht und Erstellung des EPS Konzepts	2 Tage
EPS Workshop mit den Führungskräften	3 Tage
EPS Umsetzungs-WS mit Führungskräften und Mitarbeitern	2 Tage
Umsetzungsbegleitung

"Unternehmen sind Systeme, deren Überlebensfähigkeit in einer sich ständig verändernden Umwelt davon abhängt, sich den jeweiligen Umfeldanforderungen anzupassen.

Diese Anpassung geschieht durch Lernen.

Lernen ist deshalb kein einmaliger Vorgang, sondern ein dynamischer und kontinuierlicher Prozess."

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Business Excellence Tage
	Business Excellence Tage liefern aktuelles und kompaktes Praxiswissen. Business Excellence Seminare bieten zusätzliche Trainingsmöglichkeiten. Termine
		Effektiver Vertrieb 06. März 2012 München 17. April 2012 Düsseldorf
		Neuromarketing & Sales 07. März 2012 München 18. April 2012 Düsseldorf
		Effektive Mitarbeiterführung 08. März 2012 München 19. April 2012 Düsseldorf
		Key Account Management 20. März 2012 München
		Customer Relationship Management 21. März 2012 München
		Neuropsychologische Verkaufstechniken 25. April 2012 München