Von nichts kommt nichts oder wer denkt das Unternehmen?

Das EPS Erfolgsplanungssystem ist ein Instrument zur souveränen Führung mittelständischer Unternehmen (KMU) durch systematische Erneuerung und Nachhaltigkeit. Es kommt besonders zum Einsatz bei Fusionen, Sanierung, Joint Venture, Ergebnisverbesserung, Restrukturierung, Wachstum und bei Führungs- und Verantwortungsfragen.

1. Die Lage des Unternehmens/des Unternehmensbereichs
2. Die Notwendigkeit der Veränderung
3. Definition von Verantwortung und Kennzahlen
4. Festlegen der Ziele
5. Akzeptanz der Veränderung
6. Umsetzung und Maßnahmen
7. Abgestimmtes Handeln
8. Persönliche Erfolgsplanung
9. Controlling
10. Evaluation der Ergebnisse

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Ergebnisbericht und Erstellung des EPS Konzepts	2 Tage
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EPS Umsetzungs-WS mit Führungskräften und Mitarbeitern	2 Tage
Umsetzungsbegleitung