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Export

Im Exportgeschäft liegt die Zukunft

Unternehmen haben heute nur dann eine

langfristige Zukunftschance, wenn sie ihre

Produkte und Dienstleistungen weltweit vermarkten.

Der systematische Aufbau des Exports

ist deshalb für den Unternehmenserfolg

von zentraler Bedeutung.

Der Aufbau eines internationalen Geschäftes

ist grundsätzlich immer notwendig. Es

kommt darauf an, im Unternehmen alle Voraussetzungen

dafür zu schaffen, die entsprechende

organisatorische Leistungsfähigkeit

zu entwickeln und einen effizienten Weg einzuschlagen.

Problemstellung

Viele Unternehmen, die ins Auslandsgeschäft einsteigen wollen, halten die Herstellung von Kontakten zu ausländischen Geschäftspartnern für eine der schwierigsten Aufgaben. Weil sie nicht über die hierfürerforderlichen Kenntnisse verfügen, die erhöhten Risiken scheuen und nur geringe Hoffnung auf Erfolg sehen, wird der Schritt über die heimischen Grenzen hinaus unterlassen.

Mißerfolge bei der Anbahnung von Auslandsgeschäften ergeben sich häufig deshalb, weil meist zu schnell, zu unsystematisch und zu inkonsequent

versucht wird, mit Produkten und Dienstleistungen auf einem bisher unbekannten Markt einen erfolgreichen Einstieg zu schaffen.

Da Erfolge im Auslandsgeschäft nicht unbedingt von der Unternehmensgröße abhängen, haben Unternehmen aller Größenordnungen mit unterschiedlichem Leistungspotential gleiche Chancen auf dem Weltmarkt.

Dabei kommt es jedoch auf Flexibilität, Kreativität, Durchhaltevermögen und eine zielorientierte Vorgehensweise an.

Erfolgsfaktoren im Exportgeschäft

  • Eine klare Lagebeurteilung
  • Eine eindeutige Zielsetzung
  • Eine konsequente und systematische
  • Umsetzung der festgelegten Strategie
  • Ständige Kontrolle und Anpassung

Zehn Stufen zum Exporterfolg

  1. Situationsanalyse
  2. Zielsetzung und Exportstrategie
  3. Schaffen interner/externer Voraussetzungen
  4. Auswahl geeigneter Exportmärkte
  5. Produkt-, Leistungs-, Unternehmens und Umfeldanpassung
  6. Wahl der Unternehmensrechtsform
  7. Wahl der Export- und Markteintrittsstrategie
  8. Aufbau der Vertriebswege
  9. Marketingmaßnahmen
  10. Controlling und Anpassungsprozess

Typischer Projektablauf

Analyse-Workshop im Unternehmen 1 Tag
Workshop "Systematischer Export" 3 Tage
Umsetzungs-WS mit den Führungskräften 2 Tage
Umsetzungsbegleitung/ Coaching optional




Business Excellence Tage

Business Excellence Tage liefern aktuelles und kompaktes Praxiswissen.
Business Excellence Seminare bieten zusätzliche Trainingsmöglichkeiten.



Termine


Effektiver Vertrieb

06. März 2012 München
17. April 2012 Düsseldorf


Neuromarketing & Sales

07. März 2012 München
18. April 2012 Düsseldorf


Effektive Mitarbeiterführung

08. März 2012 München
19. April 2012 Düsseldorf


Key Account Management

20. März 2012 München


Customer Relationship Management

21. März 2012 München


Neuropsychologische Verkaufstechniken

25. April 2012 München


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