Als Erster in der Zukunft ankommen

Eine Zukunftskonferenz ist ein 2½ -tägiger Dialog-, Visions- und Planungsworkshop mit 32 - 72 Teilnehmern. Es wird gemeinsam die bestehende Situation untersucht, werden Zukunftsbilder entworfen, gemeinsame Schwerpunktziele herausgearbeitet und schließlich Maßnahmen geplant und Verantwortlichkeiten festgelegt.

Die Zukunftskonferenz eignet sich besonders, wenn es darum geht, ganz unterschiedliche Interessen miteinander zu harmonisieren und einen gemeinsamen Zukunftsentwurf zu gestalten sowie konkrete Maßnahmen zu planen und die Verantwortungen dafür festzulegen.

• Gemeinsame Pläne über Ressort-, Sparten- oder Bereichsgrenzen hinweg
• Wettbewerbsfähigkeit erhöhen und Märkte sichern
• In jeder Beziehung besser sein als andere
• Kooperation zwischen Management, Betriebsrat, Gewerkschaft, Mitarbeiter
• Grenzen und Kulturen übergreifende Projekte
• Ein- und Anbindung von Kunden, Lieferanten und Kooperationspartnern
• Integration von Unternehmen oder Organisationen nach einer Fusion

Vergangenheit	Gegenwart		Zukunft	Konsens	Maßnahmen
Was verbindet uns? Gemeinsame Identität schaffen	Was läuft gut, was weniger gut?	Welche Entwicklungen kommen auf uns zu?	Was wollen wir erreichen?	Worin stimmen wir überein?	Was ist zu tun? Wer macht es?

Vorbesprechung der Zielsetzung in Ihrem Unternehmen	1 Tag
Erstellung des FC- Konzepts	2 Tage
Future Conference	3 Tage
Umsetzungs-WS mit den Führungskräften	2 Tage
Umsetzungsbegleitung