Interconnection Consulting Group: Future Conference

Eine Zukunftskonferenz ist ein 2½ -tägiger Dialog-, Visions- und Planungsworkshop mit 32 - 72 Teilnehmern. Es wird gemeinsam die bestehende Situation untersucht, werden Zukunftsbilder entworfen, gemeinsame Schwerpunktziele herausgearbeitet und schließlich Maßnahmen geplant und Verantwortlichkeiten festgelegt.

Die Zukunftskonferenz eignet sich besonders, wenn es darum geht, ganz unterschiedliche Interessen miteinander zu harmonisieren und einen gemeinsamen Zukunftsentwurf zu gestalten sowie konkrete Maßnahmen zu planen und die Verantwortungen dafür festzulegen.

Themen für eine Zukunftskonferenz

Gemeinsame Pläne über Ressort-, Sparten- oder Bereichsgrenzen hinweg
Wettbewerbsfähigkeit erhöhen und Märkte sichern
In jeder Beziehung besser sein als andere
Kooperation zwischen Management, Betriebsrat, Gewerkschaft, Mitarbeiter
Grenzen und Kulturen übergreifende Projekte
Ein- und Anbindung von Kunden, Lieferanten und Kooperationspartnern
Integration von Unternehmen oder Organisationen nach einer Fusion

Fragestellungen zur Prozessgestaltung

Vergangenheit	Gegenwart		Zukunft	Konsens	Maßnahmen
Was verbindet uns? Gemeinsame Identität schaffen	Was läuft gut, was weniger gut?	Welche Entwicklungen kommen auf uns zu?	Was wollen wir erreichen?	Worin stimmen wir überein?	Was ist zu tun? Wer macht es?

Typischer Ablauf einer Zukunftskonferenz

Vorbesprechung der Zielsetzung in Ihrem Unternehmen	1 Tag
Erstellung des FC- Konzepts	2 Tage
Future Conference	3 Tage
Umsetzungs-WS mit den Führungskräften	2 Tage
Umsetzungsbegleitung