Unternehmen sind heutzutage gefordert, Prozesse, Handlungen und Produkte im magischen Dreieck von Kosten, Qualität und Kundenorientierung ständig zu verbessern. Die Einführung eines Teambasierten Verbesserungs- und Ideenmanagements TVIM soll sicherstellen, dass dies in einer dauerhaften, transparenten, systematischen und kontinuierlichen Form erfolgt.
Entscheidend ist, wer die wesentlichen Träger der Prozesse sind. Sind dies vorrangig Führungskräfte (Experten-TVIM) oder sollen sich alle Mitarbeiter beim TVIM beteiligen(Shop floor-TVIM)?
Sollen TVIM-Aktivitäten zu hohen Effekten führen, ist erforderlich, dass
- Probleme systematisch identifiziert und gelöst werden,
- über Verbesserungsideen umgehend entschieden sowie
- notwendige Maßnahmen rasch umgesetzt werden.
Die TVIM-Methode umfasst einen Pool an unterschiedlichen Vorgehensweisen und praxiserprobten Arbeitsmitteln, die helfen, Konfliktpotentiale zu minimieren, die einzelnen Phasen des TVIM in einer effizienten Form zu durchlaufen und dabei qualitätsvolle Lösungen zu erarbeiten und umzusetzen.
Hierzu zählen z. B. Know-why und Know-how zu den einzelnen Themenbereichen sowie Konfliktmanagement, Kommunikation und Visualisierungs-Tools zur systematischen Erfassung und Bearbeitun von Problemen und eine Reihe von Lern- und Reflexionslandkarten sowie ein umfassendes EDV-Programm zum Controlling des TVIM.
