Bei interkulturellen Begegnungen verfügt jeder Handelnde über diverse Werkzeuge, die er unterschiedlich einsetzen kann. Als solche Werkzeuge werden im Prozess der Sozialisation erworbene Werte, Normen, Handlungen und Handlungsweisen - kurz Kulturstandards - verstanden. Diese entstehen durch einheitliches Wahrnehmen, Denken, Werten und Handeln der Mehrzahl der Mitglieder einer bestimmten Kultur. Generell wird eigenes, aber auch fremdes Verhalten auf Grundlage dieser Kulturstandards beurteilt und reguliert. Daher stellen kulturell bedingte Wert- und Verhaltensunterschiede selbst erfahrene Führungskräfte vor große Herausforderungen. Unsere Trainings, Coachings und Seminare sorgen dafür, dass sich Ihr Mitarbeiter im Ausland zurecht findet und seine Arbeit erfolgreich erledigt. Wir geben Ihrem Mitarbeiter Anhaltspunkte für den Umgang mit Land und Leuten und ermöglichem ihm, fremde Denk- und Verhaltensmuster kennen zu lernen.
Die ICG hat auf der Grundlage der Modelle und Methoden aus dem 7D-Modell von United Nations, dem 4D-Modell von Hofsteede und dem landesspezifischen Culture Assimilator von Prof. Dr. A. Thomas ein spezielles Cross Cultural Training entwickelt:
1. Landesspezifische Kulturstandards kennen
2. Landestypische Verhaltens- und Reaktionsweisen verstehen
3. Kritischen Interaktions- und Konfliktsituationen begegnen
4. Alternative Erklärungen finden
5. Interkulturelle Synergien schaffen
6. Interkulturelle Handlungskompetenz erwerben
