Eine der größten unternehmerischen Herausforderungen ist die Durchführung von Internationalisierungsvorhaben und Globalisierungsaktivitäten. Schnelle, zielgenaue und strategisch richtige Maßnahmen garantieren Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum. Ein Unternehmen, das die Internationalisierung und Globalisierung seiner Geschäfte betreibt, muss alle seine Organisationsstrukturen, Systeme und Abläufe an die lokalen Charakteristika des jeweiligen Landes sowie an dessen soziopolitische und kulturelle Gegebenheiten anpassen. Die Aus- und Weiterbildung der interkulturellen Effektivität von Managern, Führungskräften und Teams erhält dabei einen entscheidenden Stellenwert. Für Manager und Führungskräfte kommt es darauf an, eigene und fremde Kulturstandards zu erkennen, diese richtig einzuschätzen und im globalen Denken und Handeln zu berücksichtigen. Dabei müssen die jeweiligen kulturkreisbezogenen Vorteile miteinander verbunden, ein Ausgleich der Extreme geschaffen und kulturelle Synergien genutzt werden.
Die ICG hat hierfür INTERGLOBE entwickelt, ein System zur Entwicklung einer Internationalisierungsstrategie für die verschiedensten Problemstellungen und Zielsetzungen.
INTERGLOBE ist besonders geeignet für die internationale Unternehmens- und Managemententwicklung. Es basiert u.a. auf Modellen, Methoden und Ergebnissen aus dem 7D-Modell von United Notions, dem 4D-Modell von Hofsteede und dem landesspezifischen IC CultureAssimilator.
Strategie-Workshop mit den Führungskräften und Projektbeteiligten zur Entwicklung einer Internationalisierungsstrategie:
1. Market Insight
2. Country Insight
3. Unternehmensform
4. Internationales Management
5. International Sales Management
6. International Marketing & Sales Development System
7. Internationales Personalmanagement
8. Internationales und interkulturelles Projektmanagement
9. Cross Cultural Training
10. Internationalisierungsstrategie, BSC
