Das MSDS Marketing & Sales Development System wurde auf der Grundlage des Marketingmanagements von Philip Kotler und Michael Porter sowie der Balanced ScoreCard von Kaplan & Norton entwickelt und berücksichtigt besonders die zentralen Erfolgsfaktoren für die Marketing- und Vertriebsentwicklung und die Vertriebsteuerung.
Das Marketing- & Sales Development System besteht aus 10 aufeinander aufbauenden Stufen mit entsprechenden Fragen, die an die jeweilige Aufgabenstellung angepasst werden.
Die Beantwortung dieses spezifischen Fragenkatalogs führt zu einer umfangreichen Marketing- und Vertriebsstrategie mit konkreten Zielfeldern, Zielen und Maßnahmen zur Umsetzung.
Die Umsetzung der Unternehmens-, Marketing- und Vertriebsziele liefert dem Management die entscheidenden Wettbewerbsvorteile und Steuerungsinstrumente für die professionelle Marketing- und Vertriebsentwicklung.
Inhalte und Ziele
Mit dem MSDS Marketing & Sales Development System entwickeln wir gemeinsam mit den Führungskräften Ihres Unternehmens Strategien, Ziele und entsprechende Maßnahmen für die optimale Ausschöpfung des vorhandenen Kunden- und Marktpotentials, das Gewinnen neuer Kunden und die Reaktivierung verlorener Kunden sowie die Erschließung neuer nationaler und internationaler Märkte.
MSDS 10 Stufen zum Erfolg
Unternehmensgrundlage und Zukunftsplanung
Nationale und internationale Chancen-Analyse
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Potential- und Kundenanalyse
SWOT Analyse der Eigensituation
Positionierung im Markt
Unternehmensvision und Geschäftsmodell
Marktbearbeitung, Marktausschöpfung
Personal- und Führungskräfteentwicklung
Geschäfts- und Managementmodell
Typischer Projektablauf
Analyse-Workshop in Ihrem Unternehmen
1 Tag
MSDS Workshop Marketing- und Vertriebsstrategie
2-3 Tage
Umsetzungsbegleitung
nach Bedarf
Der langfristige Erfolg eines Unternehmens ist abhängig von einer überlegenen Marktstrategie unter Berücksichtigung aller Kundenbedürfnisse.