Die Besten erkennen - die Besten fordern - die Besten erhalten

Personalauswahl und Personalbedarfsplanung im Rahmen des Geschäftsmodells und der Unternehmensstrategie stellt die ideale Basis zur Erreichung der spezifischen Unternehmensziele dar und bietet langfristig einen großen Wettbewerbsvorteil.

Im Rahmen der spezifischen Personalentwicklungsstrategie bieten sich eine Vielzahl von Instrumenten, Maßnahmen und Programmen zur Auswahl und Förderung der geeigneten Personen.

 

Wir beraten und unterstützen Sie bei der Auswahl der für Sie geeigneten Mitarbeiter oder Verfahren und Methoden, um Fehlbesetzungen zu vermeiden und einen echten Kern von Leistungsträgern zu fördern und zu binden.

• Analyse der Strategie, des Geschäftsmodells
• Analyse der Erfolgsfaktoren des Unternehmens
• Ableitung der benötigten Kompetenz-Profile
• SWOT Analyse
• Human Resource Analyse
• Personalbedarfsplanung

• Potentialdiagnose
• Eignungsdiagnostik
• Multimodale Einstellungsinterviews
• Strukturierte Interviews
• Critical Incidents
• Assessment Center
• Einstellungstests
• Testbatterien

• Potentialdiagnose
• Förderprogramme
• Karriereplanung
• Mitarbeiterbindung

Analyse-Workshop in Ihrem Unternehmen	1Tag
Workshop: Potentialentwicklung	3 Tage
Umsetzungsbegleitung/Coaching	nach Bedarf