Erfolgreiche Projektarbeit durch psychologisches Know-how
Der Erfolg von Projekten basiert in erheblichem Maße auf einem tieferen Verständnis der psychologischen Zusammenhänge der Projektarbeit. Dabei unterscheidet sich die Projektleitung von der "nomalen" Führungstätigkeit in der Hierarchie durch die inhaltliche und zeitliche Begrenzung des Projekts, die Doppelbelastung vieler Projektmitglieder und die fehlenden disziplinarischen Möglichkeiten der Projektleiter. Zudem spielt sich Projektarbeit in Teams ab, deren Mitglieder meist Fachexperten sind. Dies ermöglicht sowohl Synergie als auch Reibung und Konflikt. Daher ist eine schnelle und aktive Teamentwicklung für eine rasche Leistungsfähigkeit notwendig. Erfahren Sie auf diesem Seminar, wie Sie Ihre Führungs- und Verhandlungskompetenz stärken.
Inhalte
Risiken und Chancen für das psychologisches Handeln im Projekt
Unterschiede und Herangehensweise bei Konflikt oder Krise
Richtiger Zeitpunkt für das Vorantreiben und Bremsen von Eskalationen
Ursachen und Lösungen bei Widerständen im Projektverlauf
Optimale Führung von Projektleitern
Analyse und Handlungsempfehlungen für alle Führungstypen