
Der Erfolg von Projekten basiert in erheblichem Maße auf einem tieferen Verständnis der psychologischen Zusammenhänge der Projektarbeit. Dabei unterscheidet sich die Projektleitung von der "nomalen" Führungstätigkeit in der Hierarchie durch die inhaltliche und zeitliche Begrenzung des Projekts, die Doppelbelastung vieler Projektmitglieder und die fehlenden disziplinarischen Möglichkeiten der Projektleiter. Zudem spielt sich Projektarbeit in Teams ab, deren Mitglieder meist Fachexperten sind. Dies ermöglicht sowohl Synergie als auch Reibung und Konflikt. Daher ist eine schnelle und aktive Teamentwicklung für eine rasche Leistungsfähigkeit notwendig. Erfahren Sie auf diesem Seminar, wie Sie Ihre Führungs- und Verhandlungskompetenz stärken.
| Analyse des Verhaltens Ihrer Projektleiter | 1 Tag |
| Workshop: Psychologie für Projektleiter | 2 Tage |
| Umsetzungsbegleitung/Coaching | nach Bedarf |
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