home
Die ICG  l  Competence Center  l  Management  l  Marketing & Sales  l  HRM  l  Marketing Research  l  Excellence Seminare


Teambasiertes Projektmanagement

Mehr Effizienz - bessere Performance - größerer Erfolg

Teamarbeit wird immer mehr zur Voraussetzung des Unternehmenserfolgs. Um Teamarbeit wirklich erfolgreich zu gestalten bedarf es Methoden zur Unterstützung des Projekterfolgs.

 

TPM Teambasiertes Projektmangement ist eine Methode zur Teamführung und zur Erreichung der vorgesehenen Ziele und Ergebnisse mittels Projektmanagement. Dabei werden alle Teammitglieder in das Projekt integriert. Die im Team erarbeiteten Lösungsvorschläge haben eine messbar höhere Qualität. 80-90% der Konzepte werden von den Führungskräften/der Unternehmensleitung akzeptiert und später auch umgesetzt.

Die Methode ist leicht, schnell und kostengünstig erlernbar. Der Return on Investment liegt zwischen 1 und 3 Monaten!

Es entstehen drei- bis viermal so viele Problemlösungen für Projekte gegenüber herkömmlichem Verfahren, so dass die Einsicht in Projektarbeit unternehmensweit ansteigt .

 

TPM ist äußerst effizient:

  1. Der Gesamtprozess läuft wesentlich gerader und systematischer als bei herkömmlicher Teamarbeit. Die anfänglichen Kosten für Projektsitzungen werden durch höhere Erfolgsquoten und gezieltere Vorgehensweisen aufgehoben und die Cost Income Relation enorm verbessert.
  2. Das schlummernde Wissen der Mitarbeiter kann durch die Projektarbeit systematisch angezapft werden.
  3. Durch die Projekterfolgsmessung entsteht ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess.
  4. Die Verantwortlichkeit, Identifikation und Motivation der Mitarbeiter wird erheblich gesteigert.
  5. TPM wird zu einem wesentlichen Teil einer fortschrittsfähigen Unternehmenskultur.
  6. Für das Teamorientierte Projektmanagement steht die TPM-Software für das Inhalts- und Prozess-Controlling zur Verfügung.

Typischer Projektablauf

Consulting Workshop mit den Beteiligten
Gesamtkonzeption des Projekts
Analyse der Projekte und der Erfolgsfaktoren
Bestimmung der Zielgrößen für das Projekt-Controlling
Festlegen der Kennzahlen für das Projekt-Monitoring
Ableitung der Umsetzungsziele und Maßnahmen
Anpassung und Implementierung der TPM-Software


TPM Software



Business Excellence Tage

Business Excellence Tage liefern aktuelles und kompaktes Praxiswissen.
Business Excellence Seminare bieten zusätzliche Trainingsmöglichkeiten.



Termine


Effektiver Vertrieb

06. März 2012 München
17. April 2012 Düsseldorf


Neuromarketing & Sales

07. März 2012 München
18. April 2012 Düsseldorf


Effektive Mitarbeiterführung

08. März 2012 München
19. April 2012 Düsseldorf


Key Account Management

20. März 2012 München


Customer Relationship Management

21. März 2012 München


Neuropsychologische Verkaufstechniken

25. April 2012 München


Newsletter abonnieren | Seite drucken | Seite versenden | Home | Kontakt | Impressum | AGB
© 2006 Interconnection Consulting Group | T: +49 89 368 143 0