Dauerhafter Unternehmenserfolg in einer sich rasch verändernden Umwelt bedeutet permanentes Lernen und fortwährende Weiterentwicklung der Mitarbeiter. Die Wettbewerbsfähigkeit reifer Unternehmen hängt mehr denn je von der persönlichen Qualifikation und Performance sowie Motivation und Leistungsbereitschaft des Einzelnen ab.
Ziel- und leistungsbezogenes Human Resource Management bedeutet, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, sie optimal zu befähigen, sie zu Höchstleistungen zu bringen und sie langfristig an das Unternehmen zu binden.
Psychologische Grundkenntnisse über den arbeitenden Menschen und Organisationen sind speziell für Führungskräfte äußerst gewinnbringend.
Das menschliche Verhalten ist die Grundlage aller Vorgänge in der Wirtschaft und in allen Organisationen. An vielen Stellen treten allerdings immer wieder Probleme auf und es gibt eine Vielzahl an Optimierungsbedürfnissen.
Die Kenntnis wichtiger, psychologischer Theorien im Unternehmensbereich sowie grundlegender Mechanismen des menschlichen Verhaltens helfen Ihnen dabei, an den richtiger Stellen und mit den effektivsten Stellhebeln anzusetzen, um Probleme zu lösen und Prozesse sowie Strukturen effektiver, effizienter und zielführender zu gestalten.
Inhalte
- Effiziente Organisationsstrukturen
- Die passende Unternehmenskultur
- Motivation und Handeln
- Organisationsentwicklung
- Empowerment - den Mitarbeiter fordern und fördern
- Innovationen
- Effektive Prozesse
Bei den oben genannten Punkten handelt es sich um eine Auswahl. Die einzelnen Themen können individuell und nach Bedarf und Interesse zusammengestellt werden.
Führungskräfte müssen über ein breites Spektrum an Wissen und Fertigkeiten verfügen, um sich und ihre Mitarbeiter zielgerichtet führen zu können.
Inhalte
- Leadership Excellence
- Zielvereinbarungen
- Konfliktmanagement
- Persönlichkeitsentwicklung
- Teamentwicklung
- Business-Coaching
Kenntnis über die Psychologie des Marktes unterstützt ein optimales Innovationsmanagement und ein professionelles Marketing- und Verkaufsmanagement.
Das Verhalten der Menschen ist nicht zufällig, sondern systematisch. Kennen und Nutzen dieser Systematik hilft jedem, der führt.
Interkulturelle Teams erfordern besondere Sorgfalt in der Zusammensetzung und Gestaltung der Arbeitsabläufe sowie der Zusammenarbeit.
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