Eine überlegene Strategie schafft Wettbewerbsvorteile

Das MSDS Marketing & Sales Development System wurde auf der Grundlage des Marketingmanagements von Philip Kotler und Michael Porter sowie der Balanced ScoreCard von Kaplan & Norton entwickelt und berücksichtigt besonders die zentralen Erfolgsfaktoren für die Marketing- und Vertriebsentwicklung und die Vertriebsteuerung.

 

Das Marketing- & Sales Development System besteht aus
10 aufeinander aufbauenden Stufen mit entsprechenden Fragen, die an die jeweilige Aufgabenstellung angepasst werden.

Die Beantwortung dieses spezifischen Fragenkatalogs führt zu einer umfangreichen Marketing- und Vertriebsstrategie mit konkreten Zielfeldern, Zielen und Maßnahmen zur Umsetzung.

Die Umsetzung der Unternehmens-, Marketing- und Vertriebsziele liefert dem Management die entscheidenden Wettbewerbsvorteile und Steuerungsinstrumente für die professionelle Marketing- und Vertriebsentwicklung.

Mit dem MSDS Marketing & Sales Development System entwickeln wir gemeinsam mit den Führungskräften Ihres Unternehmens Strategien, Ziele und entsprechende Maßnahmen für die optimale Ausschöpfung des vorhandenen Kunden- und Marktpotentials, das Gewinnen neuer Kunden und die Reaktivierung verlorener Kunden sowie die Erschließung neuer nationaler und internationaler Märkte.

1. Unternehmensgrundlage und Zukunftsplanung
2. Nationale und internationale Chancen-Analyse
3. Markt- und Wettbewerbsanalyse
4. Potential- und Kundenanalyse
5. SWOT Analyse der Eigensituation
6. Positionierung im Markt
7. Unternehmensvision und Geschäftsmodell
8. Marktbearbeitung, Marktausschöpfung
9. Personal- und Führungskräfteentwicklung
10. Geschäfts- und Managementmodell

Analyse-Workshop in Ihrem Unternehmen	1 Tag
Anpassung des MSDS Systems	2 Tage
MSDS Workshops Marketing-und Vertriebsstrategie	3 Tage
Umsetzungsbegleitung	3 Tage