Mitarbeiterführung mit Methoden der Zielvereinbarung führt erwiesenermaßen zu einer wesentlichen Steigerung von Leistungshandeln und demzufolge zu höherer Leistungsmotivation und effizienteren Leistungsergebnissen.
FOCUS wird als Methode und Prozess implementiert.
Zusätzlich können Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet werden sowie die FOCUS Controlling Software in das Unternehmen eingeführt werden.
Ziele und Inhalte
Moderne Führungsmodelle kennen und nutzen
Mit gezielter Motivation die Arbeitszufriedenheit steigern
Das Handlungsphasenmodell der der Zielerreichung
Interaktive Vermittlung der FOCUS Zielvereinbarungsmethode
Rollentraining anhand von Praxisbeispielen mit Videofeedback